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教練在昆明團(tuán)建活動中的角色是指南針和催化劑，昆明團(tuán)建活動主要作用是讓參訓(xùn)學(xué)員清晰目標(biāo)、充分利用資源、發(fā)現(xiàn)更多的可能性、以佳狀態(tài)去達(dá)成目標(biāo)。

(1) 訓(xùn)前準(zhǔn)備工作總結(jié)：訓(xùn)前準(zhǔn)備工作總結(jié)其實是對培訓(xùn)需求調(diào)研工作的總結(jié)，以衡量培訓(xùn)需求調(diào)研的質(zhì)量和度，以及拓展培訓(xùn)項目與培訓(xùn)需求的匹配度。主要包括以下二項內(nèi)容。

(2) 培訓(xùn)基本情況：培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)時數(shù)、培訓(xùn)地點(diǎn)、參訓(xùn)人數(shù)、參訓(xùn)學(xué)員的年齡構(gòu)成、男女比例、職務(wù)分布等信息;提高工作完成的質(zhì)量和效率;

再比如，把拓展培訓(xùn)中的鼓掌、問好、提問等訓(xùn)前互動方式保留下去，成為會議前的一種形式;再比如，昆明團(tuán)建拓展公司中的每個項目結(jié)束之后，都會讓團(tuán)隊成員進(jìn)行總結(jié)和分享，公司內(nèi)部也可以在某個團(tuán)隊完成一個工作任務(wù)之后，立即召集相關(guān)人員開展研討分享會，昆明會務(wù)會議場地租賃總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)等等。由此，通過展示擴(kuò)大影響，通過宣傳延伸理念，真正實現(xiàn)培訓(xùn)效果長期而持續(xù)的轉(zhuǎn)化。